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         文/何強 陳巖明（整理）

中國的高水平醫(yī)院與西方國家高水平醫(yī)院相比有什么優(yōu)勢？其中兩點特別突出：第一，我國的公立醫(yī)院是黨領導下建設的公益醫(yī)療機構，醫(yī)務人員能夠緊密團結在黨組織周圍，執(zhí)行力更強，能夠更好地以人民群眾健康為出發(fā)點與落腳點而開展醫(yī)療服務工作；第二，我們有西醫(yī)學和中醫(yī)學兩套醫(yī)學體系，可以在疾病診療過程中做到能中則中，能西則西，中西醫(yī)融合發(fā)展。這可以也應該是以中醫(yī)醫(yī)院為代表的“中國式現代化醫(yī)院”最大的特色和亮點。

浙江省中醫(yī)院（浙江中醫(yī)藥大學附屬第一醫(yī)院）前身是成立于1931年的浙江省立醫(yī)院。經過90余年的發(fā)展，以黨建為引領，充分發(fā)揮兩套醫(yī)學體系融合優(yōu)勢，凸顯醫(yī)院公心文化，全力推進一流現代化綜合性中醫(yī)醫(yī)院和一流中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院建設，努力探索走出“中國式現代化醫(yī)院”之路。

2024年醫(yī)院榮獲“浙江省模范集體”

賡續(xù)醫(yī)脈，在時代大潮中鑄醫(yī)魂、傳醫(yī)道

1931年，首任院長陳萬里在建院時提出“公醫(yī)院”理念——由一群具有醫(yī)學理想、仁愛廉潔的醫(yī)療團隊組成的比較純粹的醫(yī)療機構。期間他竭力實踐并不斷豐富完善這一理念，帶領醫(yī)院進入最初的發(fā)展艱苦創(chuàng)業(yè)期。1937年11月，醫(yī)院南遷，在戰(zhàn)火中浴火重生，堅持服務抗戰(zhàn)。抗戰(zhàn)勝利后，醫(yī)院一分為三，主體遷回杭州，即今天的浙江省中醫(yī)院，兩個分部分別遷往紹興和浙北，如今已成為當地最重要的醫(yī)療力量之一。1949年，在老院長陳禮節(jié)帶領下，毅然做出決定：“永遠跟著共產黨走！”隨后選派醫(yī)療隊與解放軍一起南下，服務解放戰(zhàn)爭。抗美援朝時期，醫(yī)院又派遣20余人赴朝鮮，在戰(zhàn)場上書寫了一系列“醫(yī)療奇跡”。

首任院長陳萬里先生在建院之初提出的“公醫(yī)院”理念

1956年，醫(yī)院響應黨中央號召，在全國引進33位中醫(yī)藥名家，改組為浙江省中醫(yī)院，開始在綜合性醫(yī)院基礎上發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)的歷程。得益于醫(yī)院中西醫(yī)并重的發(fā)展模式，中西醫(yī)相互學習與結合，醫(yī)院迅速發(fā)展，形成了具有鮮明特色的“浙派中醫(yī)”十大學術流派，也取得了許多全省乃至全國領先的技術與成果。1980年，醫(yī)院劃給浙江中醫(yī)藥大學（原浙江中醫(yī)學院），成為其附屬醫(yī)院。同時深度參與浙江省人民醫(yī)院和浙江省第二中醫(yī)院籌建。2001年，醫(yī)院主動承擔社會經濟發(fā)展需求，入駐錢塘，在全國率先開啟“一院兩區(qū)”發(fā)展格局，為杭州經濟技術開發(fā)區(qū)建設保駕護航。

2007年，習近平總書記在浙江工作期間為醫(yī)院爭創(chuàng)國家中醫(yī)臨床研究基地作出批示，向醫(yī)院牽頭成立全國第一家省級名中醫(yī)研究院發(fā)來賀信。在批示和賀信精神指引下，醫(yī)院已發(fā)展成為國內中醫(yī)醫(yī)療服務系統(tǒng)和浙江省綜合實力最強的醫(yī)院之一。今天，醫(yī)院在黨建引領下，圍繞“文化聚合力，傳承增自信，創(chuàng)新筑高峰，發(fā)展擴體量，服務暖人心”五大主題，著力推進高質量發(fā)展。

黨建引領，圍繞五大主題點燃“紅色引擎”

醫(yī)院黨委牢固樹立“抓黨建就是抓發(fā)展理念”，開創(chuàng)“三同工作法”，做實三級聯(lián)動，將黨建責任制與業(yè)務目標責任制同向落實，黨建思政與業(yè)務學習同步落實，服務患者與關心職工同頻落實。黨建述職、目標責任制考核、干部述職密切關聯(lián)，互為一票否決，確保黨建工作全方位融入五大發(fā)展主題，成為助推醫(yī)院發(fā)展的“紅色引擎”。

強引領，文化凝聚發(fā)展合力。以大黨建謀求大發(fā)展，構建工作“四心體系”：鑄同心、促中心、保公心、明重心。

鑄同心，突出政治引領，全面貫徹第一議題制度，把黨的政治建設貫穿醫(yī)院建設發(fā)展全過程，將決策部署貫徹到推動醫(yī)院發(fā)展的各環(huán)節(jié)。

促中心，加強黨的建設，嚴格貫徹黨委領導下的院長負責制，把黨的領導融入醫(yī)院治理全過程，聚焦思想政治、意識形態(tài)、黨風廉政和安全穩(wěn)定。

保公心，提升服務能力，確立“以患者為中心，以員工為核心”的理念，在一系列衛(wèi)生健康改革和重大行動中積極作為。

明重心，創(chuàng)新基層黨建，圍繞重點工作，設立年度主題實踐活動，整合基層黨組織通過集體志愿服務、多方共建等形式，增強黨支部組織力和凝聚力。

期間，醫(yī)院堅持公心文化“內以仁心踐醫(yī)道，外以公心塑品牌”策略。以廉養(yǎng)心，開展“仁和清風”廉政品牌建設，促使廉政意識深入人心。以文化人，每年舉辦品牌文化活動和典型選樹，并重獎先進人物與團隊，凝聚干事創(chuàng)業(yè)熱情。以誠聚力，將“人才強院”納入發(fā)展戰(zhàn)略 ， 推出“三鷹”“雙青”人才工程和“626”人才工程，打造卓越團隊。以行踐心，推出并推廣中醫(yī)藥集市、健康茶飲、夜門診，促進群眾愛中醫(yī)信中醫(yī)用中醫(yī)并享受中醫(yī)。以道會友，打造系列學術交流品牌，每年舉辦管理和各學科學術分享會，促進共同進步。以言傳善，突出正能量宣傳引導，如以“烏梅湯”傳播熱點為突破，著力推進中醫(yī)藥助力美好生活理念，促進“互聯(lián)網+中醫(yī)藥”服務模式領跑全國，實現醫(yī)院品牌與業(yè)務雙贏。

重傳承，彰顯中醫(yī)特色優(yōu)勢。以浙江省名中醫(yī)研究院為載體，改擴建國醫(yī)館，全面優(yōu)化辦公條件和發(fā)展軟硬件環(huán)境，加強中醫(yī)藥人才隊伍培養(yǎng)和師承機制創(chuàng)新，開創(chuàng)浙派中醫(yī)“群師帶群徒、師生同臨床”的傳承模式。成立中醫(yī)藥發(fā)展部，梳理醫(yī)院中醫(yī)十大學術流派，開展非遺申報和技藝傳承。出臺名中醫(yī)查房制度，組織名老中醫(yī)進病房，在每個病區(qū)定期開展名中醫(yī)帶教查房，實現中醫(yī)西醫(yī)深入融合。全力推動“西學中”工作，舉辦各種西學中班，全方位提升西醫(yī)對中醫(yī)的認識與支持。推進中醫(yī)學中藥，特聘國內中藥界權威專家來院設立工作室，組織開展“識藥功夫深、 妙手可回春”中藥辨識系列培訓。邀請頂尖專家團隊，舉辦中西醫(yī)結合傳承創(chuàng)新論壇，共同探索中西醫(yī)結合路徑。

求創(chuàng)新，以新質生產力筑高峰。醫(yī)院是浙江省衛(wèi)生健康委確定的中醫(yī)系統(tǒng)省內唯一一家研究型醫(yī)院，這對醫(yī)院科研與創(chuàng)新能力寄予厚望。醫(yī)院制定研究型醫(yī)院建設“333計劃”，在三年建設周期內，持續(xù)投入三億元專項經費，支持“人才強基工程、學科攀登工程和平臺能級提升工程”三大核心任務，發(fā)展新質生產力，提升創(chuàng)新能力，推動醫(yī)院高質量發(fā)展。

近年來，醫(yī)院科研創(chuàng)新能力再上新臺階，2023年科研創(chuàng)新成果轉化金額達3100萬元，占比超過全省醫(yī)療系統(tǒng)50%，2024年國家自然科學基金立項突破30項，位居全國中醫(yī)系統(tǒng)第四位，科研創(chuàng)新成果轉化金額超5600萬元，在浙江衛(wèi)生健康系統(tǒng)遙遙領先。同時，國家醫(yī)學中心創(chuàng)建有力推進，四大學科入選國家中醫(yī)藥高水平學科名單。

謀發(fā)展，優(yōu)化功能布局，提升輻射能力。針對醫(yī)院六大院區(qū)特點，分別打造中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新高地、數字化智慧康復先行地、醫(yī)教研高水平科創(chuàng)中心、數字醫(yī)學協(xié)同發(fā)展高地和未來醫(yī)學發(fā)展中心，完善醫(yī)院醫(yī)教研綜合服務功能。

浙江省中醫(yī)院一院六區(qū)發(fā)展格局

近年來，醫(yī)院實力持續(xù)提升，綜合排名穩(wěn)居全國同類醫(yī)院前十。牽頭成立首個覆蓋全省的醫(yī)聯(lián)體，并依托縣級成員醫(yī)院，打通縣域醫(yī)共體，全面落實“7+2”百科幫扶，促進山區(qū)海島縣域中醫(yī)醫(yī)療機構跨越式發(fā)展。如幫扶安吉縣中醫(yī)醫(yī)院，實現該院在國家二級公立中醫(yī)院績效考核中排名全省第一；幫扶開化縣中醫(yī)院，幫助該院成為全省26個山區(qū)海島相對貧困縣中醫(yī)院首個達到三乙水平。強化國際交流與合作，擴大中醫(yī)藥海外中心數量，深化中非對口醫(yī)院合作機制建設，組團赴古巴、巴拿馬舉辦“浙江省-馬坦薩斯省中醫(yī)周”活動，成功創(chuàng)建國際化醫(yī)院。

借數智，促進服務便捷高效。完成醫(yī)院新一代信息系統(tǒng)升級建設，以數字化為助力，大力推進“智慧中醫(yī)大腦”和“元宇宙”醫(yī)院建設，落實“處方一件事”改革，實現“最多跑一次”和線上“通辦”。

舉例而言，醫(yī)院通過大數據技術保護和挖掘名老中醫(yī)經驗，將名老中醫(yī)經驗通過云端服務于基層。目前數字孿生機器人已在安吉、奉化等基層醫(yī)院推廣并受到歡迎，群眾可以不出縣域就能實時享受到名老中醫(yī)學術思想服務。醫(yī)院用區(qū)塊鏈技術，保證中醫(yī)藥質量，從藥材種植到派送實現了全流程可追溯，讓老百姓喝放心中藥。醫(yī)院還健全醫(yī)院運營管理體系，建立精益管理模式；推進智慧后勤建設，優(yōu)化院區(qū)環(huán)境，拓展周邊商業(yè)配套，方便本院職工和廣大就診群眾。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。新時代醫(yī)院黨委已經繪就新藍圖，全院上下將勠力同心，堅持黨建引領，清正廉潔，開放包容聚合力；守正為本，潤育桃李，傳承醫(yī)道續(xù)華章；勇立潮頭，銳意進取，攻堅克難圖創(chuàng)新；博學精研，提質增效，數字賦能促發(fā)展；厚德載物，仁和濟世，精誠服務暖人心；中西協(xié)同，融會貫通，卓越至善創(chuàng)典范，統(tǒng)籌六大院區(qū)發(fā)展，大踏步向建成現代化綜合性研究型中醫(yī)醫(yī)院的目標邁進。

作者信息：何強為浙江省中醫(yī)院（浙江中醫(yī)藥大學附屬第一醫(yī)院）黨委書記 

陳巖明為浙江省中醫(yī)院（浙江中醫(yī)藥大學附屬第一醫(yī)院）宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部副部長

編輯 張曉利