原創(chuàng)
作者:黃柳 2026年04月29日 16:47 2772 閱讀

聚焦急診強(qiáng)基之路,張茂教授帶領(lǐng)團(tuán)隊破解資源不均難題,致力于以體系化建設(shè)筑牢人民群眾健康防線。
作者| 黃柳
來源|《中國醫(yī)院院長》雜志
從“以治病為中心”轉(zhuǎn)向“以人民健康為中心”,與健康管理、慢病防控似乎分處兩端的急診急救,可以結(jié)合自身特點,更好地做些什么?
日前,浙江省醫(yī)師協(xié)會急診醫(yī)師分會會長、浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院(以下簡稱“浙大二院”)副院長張茂教授接受本刊專訪,就如何開拓急診醫(yī)學(xué)發(fā)展格局、院內(nèi)急診急救大平臺建設(shè)以及推動急診強(qiáng)基建設(shè)等展開了深刻解讀與經(jīng)驗分享。

急診強(qiáng)基 不留死角
破解不平衡,筑牢健康底線,張茂教授首先談到了基層急診醫(yī)療服務(wù)的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)。他指出,浙江省作為共同富裕示范區(qū),在醫(yī)療資源均衡化方面有著更高的要求。然而,從疫情之前,浙江省醫(yī)學(xué)會、浙江省醫(yī)師協(xié)會牽頭實施的調(diào)研顯示,全省急診資源配置存在明顯的區(qū)域間不均衡問題,區(qū)縣、衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的急診急救能力也參差不齊。
“急診醫(yī)療是醫(yī)療服務(wù)體系的重要兜底,基層急診服務(wù)能力的強(qiáng)弱,直接關(guān)系到廣大群眾的生命健康。”張茂強(qiáng)調(diào),“要實現(xiàn)共同富裕,醫(yī)療資源的均衡是重要一環(huán),而急診強(qiáng)基則是其中的關(guān)鍵舉措。”
縣域治,則天下安,縣級龍頭醫(yī)院的建設(shè)為各級政府所關(guān)注。在國家層面“千縣工程”、進(jìn)度更早的浙江省“山海工程”等的推進(jìn)中,縣級醫(yī)院承擔(dān)區(qū)域急危重癥搶救與轉(zhuǎn)診的功能得到了夯實。截至2024年,全省已建成74家急救中心(站),救護(hù)車2450輛,120電話平均摘機(jī)僅2.33秒,效率領(lǐng)跑全國。這一年,浙江全省縣醫(yī)院均通過“三大中心”(胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷中心)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的驗收工作。
從縣級醫(yī)院到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,再到村衛(wèi)生室,急診急救的服務(wù)鏈條需要貫通、延伸,張茂教授介紹,基于深入、持續(xù)的調(diào)研,在2023年正式發(fā)布了衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室急救能力建設(shè)的“浙江共識”,為基層急診人員的能力提升提供了明確的標(biāo)準(zhǔn)與方向。
“正是在專家凝練共識的基礎(chǔ)上,確保貼近基層實際,全省急診專家集體討論、集體備課,我們推出了基層急救能力培訓(xùn)(PEAT)課程。”談到這一“明星”課程,張茂教授欣喜地告訴本刊,當(dāng)前這一課程已經(jīng)舉辦近400期了,覆蓋全省90個區(qū)縣,讓1.4萬名鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員直接受惠,“我們通過不同層面的問卷調(diào)查,得到了普遍的高度好評。”
他繼而介紹,該課程還獲得援疆、援川干部引薦,為提升邊疆與偏遠(yuǎn)地區(qū)的急診急救能力貢獻(xiàn)了浙江智慧。

強(qiáng)力擔(dān)當(dāng) 體系發(fā)力
浙大二院是我國最早成立的西醫(yī)醫(yī)院之一,建院已157年。西醫(yī)強(qiáng)、外科強(qiáng),但如何強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、強(qiáng)強(qiáng)協(xié)同,最集中的體現(xiàn)就是在急診。
20世紀(jì)80年代,浙大二院在全國率先成立急診科。“很快,我們的前輩就明確了‘二線急診’的理念,即急診能力建設(shè)一方面對應(yīng)著不危及性命的急癥,另一方面則是圍繞真正危重的疾病救治。”張茂繼而介紹,后一類疾病往往涉及較多的專科,如何綜合各專科的意見并融會貫通,把握好多發(fā)性創(chuàng)傷、復(fù)雜病癥的處理規(guī)律,構(gòu)成急診的重要工作。
正因此,1987年,全國首個急診ICU落戶浙二。急診ICU的成立與運(yùn)行,打破了危重患者急救的科室壁壘,為包括嚴(yán)重創(chuàng)傷等提供了連續(xù)、一體化的救治。此后,醫(yī)院獲批首家國家創(chuàng)傷區(qū)域醫(yī)療中心、國家緊急醫(yī)學(xué)救援基地等,正是幾代人努力的成果。
2026年初,《中國醫(yī)生3:急診二十四小時》紀(jì)錄片就呈現(xiàn)了醫(yī)院急診科力挽狂瀾,將15歲墜樓少女從死亡線拉回創(chuàng)造的“奇跡”。“顱內(nèi)血腫、雙側(cè)多發(fā)肋骨骨折、嚴(yán)重肺挫傷、肝脾腎破裂、骨盆多處粉碎性骨折......這在醫(yī)學(xué)上幾乎是‘必死’的創(chuàng)傷案例。”業(yè)內(nèi)人士在片中發(fā)出如是感慨。
取乎其上,張茂在采訪中介紹,代表急診急救的終極水平,提升心臟驟停患者的存活率一直是浙大二院的重要關(guān)切。
“該指標(biāo)在歐美發(fā)達(dá)地區(qū)可以達(dá)到1/10,而我國整體水平只有1.5/100左右,浙江省要略高于全國水平。”他繼而分析,這其中最重要的原因在于“大的急救體系不夠健全”。張茂介紹,從現(xiàn)場的“自救”到“他救”,即人們對急救常識與技巧的掌握以及社會面的急救能力與設(shè)施分布,再到專業(yè)的院前急救、院內(nèi)的搶救,各個環(huán)節(jié)是否銜接完好、鏈條是否夯實,也就是體系之力,關(guān)系到最后的救治成功率。
《浙江省院前醫(yī)療急救條例》已于2025年12月正式施行,國家“十五五”規(guī)劃綱要也明確提出要健全院前急救體系,都進(jìn)一步推動區(qū)域急救服務(wù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化發(fā)展。
院內(nèi)擔(dān)當(dāng),張茂介紹,2018年在國內(nèi)率先正式提出復(fù)蘇中心建設(shè)的理念,2023年浙江發(fā)布了首個復(fù)蘇中心建設(shè)的共識。“醫(yī)院心血管科的團(tuán)隊由院士領(lǐng)銜,神經(jīng)內(nèi)外科的實力也都是全國領(lǐng)先,大家強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,在心肺復(fù)蘇領(lǐng)域持續(xù)夯實與強(qiáng)化相關(guān)救治能力。”

急診領(lǐng)域的預(yù)防思維
距離杭州1個多小時車程,某知名5A景區(qū)年游客量達(dá)到9000萬,而在山頂,每年因心臟驟停而死亡的游客有數(shù)十位。“景區(qū)管委會憂心于此,我們團(tuán)隊多次受邀為他們制定急救體系的優(yōu)化方案。”張茂同時介紹,有專家提議在大型活動如演唱會開始前播出3分鐘急救科普宣傳片等,提高公眾的應(yīng)急避險能力,“類似提議的可操作性非常高,值得借鑒與推廣。”
張茂強(qiáng)調(diào),急診醫(yī)學(xué)的發(fā)展離不開創(chuàng)新,體系之力也包含了產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新主體的力量。在技術(shù)創(chuàng)新方面,一部分國產(chǎn)技術(shù)正逐步實現(xiàn)從跟跑、并跑到領(lǐng)跑的跨越。但要實現(xiàn)替代與引領(lǐng),需要一個耐心打磨的過程,需要政府的支持、資源的整合以及良好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)。“信息溝通是關(guān)鍵,要破解信息不對稱問題,讓國產(chǎn)創(chuàng)新藥械能夠及時應(yīng)用到臨床實踐中。”
針對急診領(lǐng)域的預(yù)防思維構(gòu)建,張茂表示,在急診體系建設(shè)方面,要以健康為中心,將預(yù)防保障、急診急救與應(yīng)急救援相結(jié)合,構(gòu)筑急診發(fā)展的“新三環(huán)理論”。“預(yù)防是源頭,急診急救是關(guān)鍵,應(yīng)急救援是保障。”他表示,“我們要與其他專科、社會力量密切合作,構(gòu)筑周密的全民共防共治體系,從源頭減少急危重癥的發(fā)生。”
在社會參與方面,浙大二院也進(jìn)行了積極的探索。例如,與紅十字會、消防系統(tǒng)合作,普及消防員的基本急救培訓(xùn),以及嘗試消防員高級急救培訓(xùn),都有助于提升消防隊伍的醫(yī)療應(yīng)急處置能力。另外,在臨安區(qū)探索“急救俠”志愿者項目,提高了公眾的急救意識與技能。
對于未來的基層急診強(qiáng)基工作,張茂教授則表示,“十五五”期間,將進(jìn)一步擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋范圍,從90個區(qū)縣延伸到所有鄉(xiāng)鎮(zhèn),再到所有村衛(wèi)生室,實現(xiàn)基層急診急救能力的全面提升。同時,建立人員復(fù)訓(xùn)機(jī)制,確保急救技能的熟練掌握與持續(xù)更新。 




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