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背靠國資、上市公司，這家醫院開業兩年后遭破產清算

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作者：史珺雯 2026年01月20日 17:54 14819 閱讀

盡管擁有實力雄厚國資、上市公司及優質資源支持，廣州黃埔銀海眼科醫院從高光開業到破產清算，僅兩年時間。

隨著醫保支付方式改革深入推進、醫療監管日趨嚴格規范以及眼科賽道競爭日趨白熱化，當前民營眼科行業正經歷一場深刻的洗牌與調整。

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近期，開業僅兩年的廣州黃埔銀海眼科醫院，被其債權人申請破產清算。理由是該醫院“無法清償到期債務且明顯缺乏清償能力”。

然而，這并非孤例。在過去的一年，已有多家民營眼科醫院被曝陷入經營困境。

從寧波市的寧海眼科醫院破產清算案公開招募投資人，到北京美爾目兩家醫院停業停保，再到光正眼科連續多年虧損，曾經備受資本追捧的民營眼科賽道，如今正集體遭遇寒冬……

背靠千億國資平臺、上市公司

開業兩年后，被申請破產清算

2025年底，全國企業破產重整案件信息網公布一則通知：廣州黃埔銀海眼科醫院被債權人四川銀海啟明醫療科技有限公司申請破產清算，理由是無法清償到期債務且明顯缺乏清償能力。

公開信息顯示，廣州黃埔銀海眼科醫院是銀海光圈（廣州）集團有限公司旗下的一家中西醫融合眼科專科醫院，建筑面積15000平方米，開設了中醫眼科中心、眼底病診療中心、白內障/青光眼中心、干眼病診療專科等8大診療中心，及特需門診、VIP住院套房和互聯網醫院。

2023年10月，廣州黃埔銀海眼科醫院舉辦了盛大的開業慶典。該醫院背后的資本陣容堪稱豪華，它由銀海光圈（廣州）集團全資控股。

銀海光圈集團背靠兩大股東：成都銀海啟明醫院管理有限公司通過直接和間接持股，持股比例超78%；國有全資企業知識城集團持股20%。

除了國企股東，銀海光圈的大股東成都銀海啟明醫院管理有限公司也大有來頭，吸引貴州百靈、太極集團等多家上市公司參股。

據介紹，“銀海系”眼科起源于成都中醫藥大學中醫眼科學科，成都中醫藥大學附屬銀海眼科醫院創辦后，隨著業務拓展擴大，廣州黃埔銀海眼科醫院應運而生。

盡管擁有實力雄厚的國資、上市公司及優質資源支持，廣州黃埔銀海眼科醫院從高光開業到破產清算，也就僅僅兩年時間。

一批眼科醫院停業、破產或倒閉

實際上，廣州黃埔銀海眼科醫院的困境并非個例。2025年以來，民營眼科醫院乃至整個民營醫療機構普遍面臨生存挑戰。

2026年1月13日，浙江省破產管理人協會發布《寧海眼科醫院有限公司破產清算案關于公開招募投資人的公告》。

公告顯示，寧海縣人民法院已于2025年12月29日依法裁定受理寧海眼科醫院有限公司破產清算一案。截至2025年10月13日，債務人負債總額約為2600余萬元。

此次招募，旨在引入具有資金實力、行業經驗及管理能力的投資人，通過重整投資方式，實現債務人剩余資源的有效整合與再利用。

公開信息顯示，寧海眼科醫院成立于2016年11月，是寧海地區首家設備按三級眼科醫院標準設置的二級眼科醫院。

2025年10月，江蘇靖江一家老牌眼科醫院突然“暫停營業”；9月，位于閩南的龍海眼明眼科醫院有限公司破產清算；3月，江蘇溧陽睛明眼科醫院經營難以為繼，被溧陽市人社局申請破產清算。

更早之前，成都青羊區興光明眼科醫院暫時中止服務；成都高新區的成都瞳仁視康眼科醫院關門……

即便是一些大型連鎖眼科機構，也未能幸免。

2025年4月，北京美爾目醫院管理有限公司（以下簡稱“北京美爾目”）破產清算，其旗下兩家醫院已停業并被暫停醫保服務。

這家成立于2016年的企業，曾是京津冀地區頗具規模的眼科連鎖機構，在北京地區運營5家醫院，創始人葉青為國內知名的白內障專家之一。

此前，眼科醫療服務上市公司光正眼科（002524.SZ）間接參股北京美爾目，曾計劃將其整合進入上市體系內。

但近年來，北京美爾目及旗下醫院發展每況愈下。關聯交易公告顯示，截至2023年9月底，北京美爾目凈資產為-3.01億元。

其實，光正眼科自身也步履維艱。該公司聚焦眼科醫療服務，在10座中心城市共開設14家眼科醫院及3家眼視光診所。

數據顯示，光正眼科2024年營收8.93億元，凈利潤-1.75億元，扣除非經常性損益后凈利潤為-1.94億元。該公司扣非凈利潤已連續多年處于虧損狀態。

民營眼科行業大洗牌？

醫療服務行業有句俗語：金眼、銀牙、銅骨頭。眼科醫療曾經備受追捧。

但從廣州黃埔銀海眼科醫院開業僅兩年便步入破產清算，北京美爾目的停業及光正眼科的持續虧損，可見在當前的醫療市場環境下，資本和背景已不再是絕對的“護身符”。

隨著醫保支付方式改革深入推進、醫療監管日趨嚴格規范以及眼科賽道競爭日趨白熱化，當前民營眼科行業正經歷一場深刻的洗牌與調整。

醫保支付改革壓縮了盈利空間，對醫院的成本控制和診療路徑提出精細化要求。監管趨嚴，讓以往單純依靠規模擴張搶占市場的模式已難以為繼，合規運營與精細化管理成為生存底線。

而市場競爭的白熱化則讓同質化經營的機構舉步維艱。公立醫院眼科不斷擴張強化，營眼科機構數量增長，服務同質化嚴重。在高昂的運營成本與同質化競爭的雙重擠壓下，部分機構陷入長期虧損已經成為現實。

有業內專家指出，面對行業困境，民營眼科的出路在于回歸醫療本質，靠技術立身，憑管理生存，以特色破局。

首先，必須在醫療質量上牢固根基，保證核心業務的安全與患者口碑。其次，通過精細化運營管理，嚴控成本，優化人效，保障現金流，以應對競爭與周期壓力。

最后，在細分領域建立難以復制的差異化優勢。比如，深耕眼視光、干眼癥、中西醫結合治療等特色專科，或聚焦于高端個性化服務，擺脫同質化競爭。

在這個充滿挑戰與機遇的時代，唯有聚焦醫療本質、優化管理效率的機構，才能在行業洗牌中脫穎而出。

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作者|史珺雯

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