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央企辦醫首次加掛地方人民醫院牌子！母公司擁有400家醫療機構，床位5萬余張

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作者：史珺雯 2025年12月19日 17:59 5671 閱讀

目前，中國通用技術（集團）控股有限責任公司旗下擁有環球醫療、通用醫療、國中康健、航天醫科、寶石花醫療5家醫療平臺公司；共有醫療機構400余家（其中三級醫院34家），遍布全國29個省市；合計開放床位超過5.2萬張；旗下診所1025家；年門急診量超3000萬人次，住院量超140萬人次。

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12月17日，航空工業襄陽醫院（三六四醫院）正式掛牌“樊城區人民醫院”。

此次掛牌，是國內首次由央企所屬醫院加掛地方人民醫院牌子。

據悉，樊城區人民醫院由湖北省襄陽市樊城區人民政府和通用技術集團醫療健康有限公司（以下簡稱“通用醫療”）合作共建。

此次掛牌，不僅是三六四醫院多了一塊牌子，也意味著央企優質醫療資源與地方公共衛生服務實現深度融合。

作為大型央企醫療領域子公司，通用醫療的布局遍布國內20余個大中城市，現有醫療機構50家，床位1萬張。

它背后的母公司更是憑借著擁有醫療機構400家、開放床位超5.2萬張，在國內醫療行業擁有舉足輕重的地位。

央企所屬醫院

首次加掛地方人民醫院牌子

三六四醫院始建于1972年，是一所集醫療、教學、科研為一體的二級甲等綜合醫院，其燒傷科在襄陽乃至全省都享有聲譽。

這一合作源于2024年7月樊城區與通用醫療達成的醫療服務戰略協議。

根據規劃，通用醫療將支持醫院實施改擴建，導入通用醫療體系的優質資源、管理經驗與人才培養機制，推進醫院在學科建設、技術創新、服務優化等方面實現全面提升，推動其整體服務能力向三級綜合醫院邁進。

樊城區人民醫院掛牌后，三六四醫院將承擔起區域公共衛生多項核心職能：成為區域突發公衛事件救援骨干力量；牽頭組建區域醫共體，推動優質資源下沉；每年為全區中小學生提供免費健康體檢；通過技術幫扶、人員培訓等方式，提升鄉鎮衛生院服務水平。

“這不僅是名稱上的合作，更是服務、資源與體制的深度融合。” 三六四醫院黨委書記王敬東表示，這一做法堅持公益屬性，也為全國類似合作提供了“樊城樣本”。

通用醫療為中國通用技術（集團）控股有限責任公司（簡稱“通用技術集團”）子公司，是通用技術集團醫療健康板塊的重要業務運營平臺之一。

官網介紹，通用醫療成立于2019年7月，由通用技術集團和中國航空工業集團共同發起成立，注冊資金70億元，系100%國資醫療健康產業平臺。

經過6年發展，通用醫療形成以北京為總部基地，輻射哈爾濱、西安、成都等20余城市的網絡布局，現有醫療機構50家（三級醫院7家，二級醫院7家），床位1萬張，年門診量600余萬人次。

作為央企醫療領域的龍頭企業之一，通用技術集團在醫療板塊的布局遠不止于此。

全國最大醫療集團

擁有400家醫療機構、床位5萬余張

從哈爾濱二四二醫院，到成都三六三醫院、太原太航醫院，再到江西景德鎮市三三五醫院，通用技術集團所屬醫療機構遍布全國。

自從1998年成立至今，通用技術集團通過一系列戰略整合，將眾多優質醫療資源納入麾下，已然成為全國乃至全亞洲最大的醫療集團。

目前，該集團旗下擁有環球醫療、通用醫療、國中康健、航天醫科、寶石花醫療5家醫療平臺公司；共有醫療機構400余家（其中三級醫院34家），占據央企辦醫半壁江山，遍布全國29個省市；合計開放床位超過5.2萬張；旗下診所1025家；年門急診量超3000萬人次，住院量超140萬人次。

通用醫療集團的崛起，離不開通用技術集團多年來在醫療領域的深耕布局，也根植于國企醫院改制的政策背景。

2017年，國務院國資委等六部門聯合發布指導意見，明確要求在2018年年底前要基本完成國有企業辦醫療機構的集中管理、改制或移交工作。

在這一政策窗口下，通用醫療集團深入參與到國有企業辦醫療機構改革中，相繼承接了航空工業、國家電網、航天科工、中國石油、中國電建、中國鐵建等20多家中央和地方國有企業所屬醫療機構。

2018年9月，通用醫療集團并購煙臺海港醫院，標志著開啟企業化辦醫新征程。

2019年7月，航空工業所屬三二〇一醫院、成飛醫院等醫療機構并入通用技術集團旗下。

2020年12月，國家電網把所屬醫療機構進行企業內部整合后所成立的國中康健，并入通用技術集團。同月，航天科工將航天醫科也并入其中。

2022年11月，國資委等13部門制定《支持國有企業辦醫療機構高質量發展工作方案》，點名中國通用技術集團等3家中央企業牽頭推進醫療并購重組。

2022年2月，通用技術集團和中國石油簽約，并購了中國石油所屬的寶石花醫療。

并未止步于醫療機構運營管理

在地方層面，通用醫療集團整合了一批地方國有企業所屬優質醫療機構。

例如，2019年12月，陽煤集團所屬的陽煤系醫療機構并入環球醫療。

后來，通用醫療集團又與鞍鋼集團、西電集團、攀鋼集團等央企和地方國企簽約合作，承接了原隸屬于這些企業的醫療機構。

通過一系列并購重組，通用技術集團醫療業務迅速擴張，目前已成長為三大主營業務之一。

完成全國范圍內規?；t療資源整合、構建起龐大醫療服務網絡后，通用醫療集團并未止步于醫療機構的運營管理，而是將目光投向醫療產業鏈上游。

在高端醫療影像設備領域，通用技術集團通過戰略投資東軟醫療并成為其第一大股東。

放療領域，環球醫療與邁勝醫療達成深度戰略合作，設立通用環球邁勝醫療科技（天津）有限公司，作為雙方在國內腫瘤醫療服務領域的唯一運營平臺。

航天醫療領域，航天醫科旗下航天中心醫院提出建設“太空醫院”的發展計劃，打造集成化、智能化、移動化太空醫療綜合體。

數字醫療領域，年成立以數字化、智能化為主責的通用技術數科公司。

2025年1月，通用技術集團又成立通用健康公司，醫療產業發展踏上全新征程。

目前，通用技術集團醫療產業總體布局基本完成。然而，隨著規模擴張，整合陣痛、市場競爭、政策壓力及合規挑戰也在所難免。

對于通用醫療集團而言，如何消化整合成本、突破設備市場壁壘、穩定基層人才隊伍，或將是其接下來從“規模擴張”轉向“質量提升”的核心課題。。

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作者|史珺雯

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