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十多年來，我國醫(yī)療界見證了各項改革不斷深入之下醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展模式的巨變，也目睹了數(shù)字技術(shù)、遠(yuǎn)程醫(yī)療、人工智能等新興力量如何重塑醫(yī)療服務(wù)模式，更深刻體會到了人民群眾對健康福祉日益增長的需求與期待。

中國式現(xiàn)代化醫(yī)療新圖景的構(gòu)建，既是時代賦予的使命，亦是人民健康福祉的根基。中國式現(xiàn)代化醫(yī)療之路，既需傳承“大醫(yī)精誠”的精神血脈，更要以制度革新釋放發(fā)展動能。在醫(yī)療的“新現(xiàn)實”中，守正與創(chuàng)新成為手中緊握的兩把鑰匙，開啟醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

6月28日上午，第十九屆中國醫(yī)院院長年會開幕式和主論壇順利舉辦，本屆主論壇以“守正創(chuàng)新：擘畫中國式現(xiàn)代化醫(yī)療新圖景”為主題，由中國中藥控股有限公司公益支持，中華中醫(yī)藥學(xué)會副會長王國辰主持致辭環(huán)節(jié)。

王國辰

 中華中醫(yī)藥學(xué)會副會長

王國辰說道，當(dāng)前我們正身處一個充滿變革的“新現(xiàn)實”：中國式現(xiàn)代化醫(yī)療圖景的構(gòu)建已成為時代命題——民生底色愈發(fā)濃重，人民對健康福祉的需求持續(xù)升級；醫(yī)保支付方式改革、分級診療深化等政策落地，推動醫(yī)療體系結(jié)構(gòu)性調(diào)整；AI輔助中醫(yī)辨證、智慧診療等技術(shù)創(chuàng)新加速滲透，同時學(xué)科同質(zhì)化競爭、運(yùn)營成本攀升等挑戰(zhàn)亟待破解。在這一背景下，“守正與創(chuàng)新”不再是單一選擇，而是必然路徑。希望大家通過此次會議，能夠有所收獲。

胡 彬 

重慶市衛(wèi)生健康委二級巡視員

“今天，全國醫(yī)院管理領(lǐng)域的頂尖專家、領(lǐng)軍人物齊聚山城，圍繞‘中國式現(xiàn)代化醫(yī)療新圖景’展開深入研討和思想碰撞，這必將是一場啟迪思維、引領(lǐng)未來的學(xué)術(shù)盛宴。”重慶市衛(wèi)生健康委二級巡視員胡彬在致辭中說，當(dāng)前，我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)正處于高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。正如本屆年會主題所強(qiáng)調(diào)的，“守正”是根基，意味著我們要堅守醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的公益屬性，堅守為人民健康服務(wù)的初心使命，遵循醫(yī)學(xué)科學(xué)規(guī)律和人才成長規(guī)律；“創(chuàng)新”是動力，要求我們以更加開放的姿態(tài)擁抱新技術(shù)、新理念、新模式，以改革破難題，以創(chuàng)新求突破，不斷適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求。

李鴻堅  

中國中藥控股有限公司總裁、黨委副書記

中國中藥控股有限公司總裁、黨委副書記李鴻堅表示，作為國家中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略的踐行者，中國中藥控股有限公司始終以“踐行國家中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略，致力中藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為使命，構(gòu)建起覆蓋從上游中藥資源到由中成藥、中藥飲片、中藥配方顆粒共同組成的工業(yè)體系，再到中醫(yī)藥大健康綜合性產(chǎn)業(yè)體系。

在全國產(chǎn)業(yè)布局的基礎(chǔ)上，與全國知名三甲醫(yī)院及科研院校建立戰(zhàn)略合作，深度融入地方中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè)；在中醫(yī)藥現(xiàn)代化進(jìn)程中，堅持以臨床價值為導(dǎo)向，推動中藥與現(xiàn)代科技深度融合，多個項目獲得標(biāo)桿性成果。“傳承不泥古，創(chuàng)新不離宗”是中國中藥控股的堅守，愿與各醫(yī)療機(jī)構(gòu)、各醫(yī)院管理者攜手，做公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴、中西醫(yī)協(xié)同創(chuàng)新的實踐先鋒、全民健康福祉的忠實衛(wèi)士，共同繪就中國式現(xiàn)代化醫(yī)療的壯美畫卷。

張智慧

《中國醫(yī)院院長》雜志執(zhí)行社長

《中國醫(yī)院院長》雜志執(zhí)行社長張智慧指出，《中國醫(yī)院院長》雜志到今天已經(jīng)走過20年春秋，非常榮幸地見證并陪伴中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)走過波瀾壯闊的改革進(jìn)程，記錄下無數(shù)醫(yī)院管理者銳意進(jìn)取、攻堅克難的生動實踐。醫(yī)院是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的核心載體，醫(yī)院管理者則是引領(lǐng)醫(yī)院航向的掌舵者。

面對新現(xiàn)實下的重重挑戰(zhàn)與機(jī)遇，管理者的戰(zhàn)略眼光、管理智慧、創(chuàng)新勇氣和人文情懷，比以往任何時候都更加重要。期待通過思想的深度交流、經(jīng)驗的坦誠分享、觀點(diǎn)的激烈碰撞，能夠為醫(yī)院管理者們帶來啟迪與借鑒，共同破解發(fā)展難題，明晰前行方向。

主題演講環(huán)節(jié)仍然由王國辰副會長主持，兩位專家從不同維度帶來了深度分享。

張宗久：開啟醫(yī)療AI新時代

張宗久

 清華大學(xué)醫(yī)院管理研究院常務(wù)副院長

國家衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管局原局長

清華大學(xué)醫(yī)院管理研究院常務(wù)副院長、國家衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管局原局長張宗久對人工智能在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的應(yīng)用路徑提出了系統(tǒng)性思考，張宗久認(rèn)為，人工智能在醫(yī)療行業(yè)的革命性作用體現(xiàn)在多個維度。

一個關(guān)鍵維度是，醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)模型正從通用領(lǐng)域向醫(yī)療各專業(yè)領(lǐng)域遷移和深化。其表現(xiàn)為從通用技術(shù)向醫(yī)療領(lǐng)域遷移，并進(jìn)一步深入特定醫(yī)療模態(tài)以及具體器官的病理生理分析。基礎(chǔ)模型在疾病診斷、治療規(guī)劃和關(guān)鍵醫(yī)療任務(wù)中潛力巨大，通過自監(jiān)督學(xué)習(xí)、多模態(tài)融合、適應(yīng)性調(diào)整等策略提升泛化能力。

研究醫(yī)學(xué)領(lǐng)域不同模態(tài)，特定器官與任務(wù)的創(chuàng)新方法，提升基礎(chǔ)模型在專業(yè)醫(yī)學(xué)場景中的適應(yīng)性和專用性，將是未來趨勢。然而，醫(yī)學(xué)標(biāo)注數(shù)據(jù)不足，醫(yī)學(xué)影像標(biāo)注成本高且耗時，全面遷移通用基礎(chǔ)模型困難等問題，是醫(yī)療領(lǐng)域訓(xùn)練“大規(guī)模基礎(chǔ)模型”的主要瓶頸，需構(gòu)建專題解決方案。

通用大模型的興起顯著促進(jìn)了醫(yī)療AI的發(fā)展，使AI產(chǎn)品能夠處理涉及復(fù)雜診斷的解釋和背景考量，而不僅僅是進(jìn)行模式識別。研究表明，在某些特定測試場景下，大語言模型展現(xiàn)出了較高的診斷準(zhǔn)確性。同時，針對醫(yī)療領(lǐng)域定制化的知識庫正變得更加專業(yè)化，其持續(xù)學(xué)習(xí)能力也日益增強(qiáng)。作為醫(yī)生，需要適應(yīng)與AI協(xié)作的新角色。醫(yī)學(xué)教育應(yīng)更加強(qiáng)調(diào)人文關(guān)懷技能，著重培養(yǎng)醫(yī)生在AI時代批判性評估信息、整合多源數(shù)據(jù)進(jìn)行臨床決策的能力。

一方面，AI能夠幫助解釋復(fù)雜的醫(yī)療情況，處理重復(fù)性任務(wù)，提高臨床醫(yī)生的診斷效率和精準(zhǔn)度；另一方面，AI的發(fā)展伴隨著數(shù)據(jù)偏見、隱私泄露等風(fēng)險，需要相應(yīng)的監(jiān)管措施。作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)，關(guān)鍵在于找到AI與臨床實踐的平衡點(diǎn)，確保AI技術(shù)的合理應(yīng)用，同時保障AI算法的公平性和透明度，保護(hù)患者數(shù)據(jù)隱私。作為監(jiān)管機(jī)構(gòu)，需制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保AI醫(yī)療產(chǎn)品的安全性和有效性，為醫(yī)療AI新時代的健康發(fā)展提供保障。

夏家紅：規(guī)劃引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

夏家紅  

華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院院長

我國公立醫(yī)院如何實現(xiàn)規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展，首先是戰(zhàn)略制定，其次是組織保障，再次是戰(zhàn)略實施。華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院院長夏家紅表示，醫(yī)院以“辦人民滿意的醫(yī)院，建設(shè)中國特色國際一流醫(yī)學(xué)中心”為發(fā)展目標(biāo)，并將長遠(yuǎn)目標(biāo)與定量目標(biāo)相結(jié)合，制定了包括10大行動計劃的“三步走”方針。

到2025年，建成國內(nèi)領(lǐng)先醫(yī)院，醫(yī)院綜合實力穩(wěn)居全國前10；到2035年，建成國際知名醫(yī)院，醫(yī)療服務(wù)、科教水平、人才隊伍居于國內(nèi)頂尖國際知名水平；到本世紀(jì)中葉，建成國際一流醫(yī)院，醫(yī)療服務(wù)、科研創(chuàng)新、醫(yī)學(xué)教育居國際一流。

在戰(zhàn)略實施層面，醫(yī)院用足所屬高校理工科優(yōu)勢，聚焦關(guān)鍵技術(shù)，整合院內(nèi)資源，實施“三個十”交叉創(chuàng)新工程，即組建10個整合型高水平研究團(tuán)隊、推出10項創(chuàng)新型/應(yīng)用型重大研究專項、促進(jìn)10個重大成果轉(zhuǎn)化。

醫(yī)院還出臺知名專家培育計劃，實施《臨床新業(yè)務(wù)新技術(shù)團(tuán)隊出國培訓(xùn)項目》，先后與德國、日本、新加坡等國家和地區(qū)開展交流合作，共建實驗室與研究中心。基于學(xué)術(shù)前沿，醫(yī)院動態(tài)調(diào)整學(xué)科評估體系，鼓勵學(xué)科交叉合作，出臺“轉(zhuǎn)化十條”促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，助力醫(yī)療服務(wù)提質(zhì)增效。

醫(yī)院通過規(guī)劃編制服務(wù)國家戰(zhàn)略，通過規(guī)劃實施補(bǔ)短板、固優(yōu)勢，通過組織保障確保戰(zhàn)略高效執(zhí)行，在各項規(guī)劃中不斷推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。近年來，醫(yī)院高端人才持續(xù)增長，CMI逐年提升，四級手術(shù)量持續(xù)攀升，學(xué)科國際影響力不斷提高，智慧醫(yī)療成效凸顯，承擔(dān)國家任務(wù)，成為國家首批跨省共建區(qū)域醫(yī)療中心，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源惠及更多患者，為中國式現(xiàn)代化筑牢了健康根基。

在對話環(huán)節(jié)，醫(yī)管專家們進(jìn)行了兩輪充滿智慧的頭腦風(fēng)暴，他們一致認(rèn)為，從醫(yī)保支付方式改革到分級診療深化，從中醫(yī)藥守正到中西醫(yī)協(xié)同創(chuàng)新，醫(yī)療行業(yè)正以系統(tǒng)思維擘畫中國式現(xiàn)代化醫(yī)療新圖景。在“新現(xiàn)實”語境下，醫(yī)院管理者既要腳踏實地，又要仰望星空，以更加開放的姿態(tài)、更加堅定的步伐，推動醫(yī)院乃至整個醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)向著更高水平邁進(jìn)。

高端對話一：改革驅(qū)動 管理圖新

吳 昊  

重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院黨委書記

主持人重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院黨委書記吳昊說道，回望過去，新醫(yī)改政策如春風(fēng)化雨，持續(xù)重塑醫(yī)療行業(yè)格局。從“以治病為中心”向“以人民健康為中心”的轉(zhuǎn)變，是理念的革新，更是行動的指南。在政策浪潮推動下，公立醫(yī)院作為醫(yī)療體系的中流砥柱，既要承擔(dān)保障基本醫(yī)療服務(wù)、推進(jìn)分級診療的重任，又要在資源整合、服務(wù)模式創(chuàng)新等方面發(fā)揮引領(lǐng)作用。基于此，第一輪對話以“改革驅(qū)動 管理圖新”為主題，共同探討行業(yè)變革中的關(guān)鍵議題。

黃錦坤  

廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院院長

廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院院長黃錦坤表示，作為管理者，面對如今醫(yī)院運(yùn)營都比較頭疼。一方面，深化醫(yī)改后，醫(yī)院面臨的形勢發(fā)生翻天覆地的變化；另一方面，老年化社會的就醫(yī)需求增加，有效醫(yī)療資源供給和老百姓對健康追求的差距感越來越強(qiáng)。在差距感中，醫(yī)院生存壓力越來越大。

此外醫(yī)保支付方式改革中，醫(yī)院必須全面理解落實。這些因素加起來，如何破局？作為醫(yī)院，首先要守正，要堅持公益性，堅持服務(wù)定位，作為醫(yī)務(wù)人員，要不忘初心。其次，醫(yī)院既要生存又要發(fā)展，活在現(xiàn)在還要展望未來。這就要創(chuàng)新，需要多維度的創(chuàng)新，包括醫(yī)保支付、管理運(yùn)營、服務(wù)模式、醫(yī)療技術(shù)等，希望政府部門可以從臨床出發(fā)，在一些政策上給醫(yī)院松綁。

廖 嵐  

南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院黨委書記

南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院黨委書記廖嵐說道，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，首先要推動醫(yī)療機(jī)構(gòu)的精細(xì)化管理，醫(yī)院要根據(jù)自身發(fā)展需要“瘦身”，走內(nèi)涵式發(fā)展道路。南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院利用信息化手段，提升決策效率，構(gòu)建智慧醫(yī)院藍(lán)圖，深入數(shù)據(jù)分析，加強(qiáng)績效管理，成立醫(yī)院管理運(yùn)營委員會，發(fā)現(xiàn)并調(diào)整醫(yī)院存在的問題。圍繞績效國考、復(fù)旦排行榜等評價體系，以目標(biāo)為導(dǎo)向優(yōu)化服務(wù)，創(chuàng)新績效考核體系，整合優(yōu)勢資源，均衡醫(yī)療布局，打造學(xué)科品牌，助力中國式現(xiàn)代化醫(yī)療發(fā)展。

孫 備  

哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院院長

哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院院長孫備指出，醫(yī)院如何降本增效，在轉(zhuǎn)型中要做好“三個轉(zhuǎn)變、三個提高”。哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院圍繞高質(zhì)量發(fā)展，緊抓學(xué)科建設(shè)和改善服務(wù)，打造臨床重點(diǎn)專科中心，并將專病中心整合，形成學(xué)科群，集中核心能力，提升診療水平。醫(yī)院把握核心功能，實施人才一攬子工程，引培并用，開展分類式人才評價，提升整體醫(yī)療能力。此外，醫(yī)院積極建立緊密型醫(yī)聯(lián)體，包括230余家成員單位，讓龍江大地百姓方便轉(zhuǎn)診，不斷擴(kuò)展服務(wù)半徑。

趙增仁  

河北醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院黨委書記

河北醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院黨委書記趙增仁認(rèn)為，學(xué)科建設(shè)和運(yùn)營管理是新現(xiàn)實下，公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的兩個抓手，可以說是左手和右手。不管是學(xué)科建設(shè)還是運(yùn)營管理，想要落地應(yīng)該牢牢抓住牛鼻子——病種。

河北醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院提出病種驅(qū)動、資源重組、學(xué)科轉(zhuǎn)型的做法，把醫(yī)院最優(yōu)勢的病種樹立出來，舉全院之力，將病種打造成核心競爭力，引領(lǐng)學(xué)科去轉(zhuǎn)型，更好地為患者服務(wù)。運(yùn)營管理是公立醫(yī)院面臨的最大問題，其中醫(yī)保支付改革最難。醫(yī)院管理者要謹(jǐn)記，醫(yī)院戰(zhàn)略要和醫(yī)保改革統(tǒng)一，而不是和改革“對著干”。通過醫(yī)保改革，讓每個患者都能在治病中有盈余。

涂建鋒  

浙江省人民醫(yī)院副院長

在浙江省人民醫(yī)院副院長涂建鋒看來，浙江省人民醫(yī)院的發(fā)展有四個特色。一是以學(xué)科建設(shè)為基石，通過精細(xì)化管理，不斷轉(zhuǎn)變和整合，由院領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，大力推行MDT；二是AI+醫(yī)療，在高位推動下，醫(yī)院進(jìn)行了數(shù)字化改革，打造了急救平臺，開通了檢驗互認(rèn)，由AI賦能醫(yī)療；三是探索精細(xì)化運(yùn)營，通過業(yè)財融合一體化，大大降低了采購成本，通過共享機(jī)制，使內(nèi)部流程優(yōu)化；四是構(gòu)建整合化醫(yī)療服務(wù)，積極幫扶縣級醫(yī)院，為更多患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

高端對話二：守正固本 中西融創(chuàng)

“如今，站在新時代的歷史坐標(biāo)上，中醫(yī)藥事業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。” 主持人孫永章說道，從“健康中國”戰(zhàn)略的全面推進(jìn)，將中醫(yī)藥提升到國家戰(zhàn)略高度，到《“十四五”中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃》為行業(yè)繪制清晰藍(lán)圖；從社會大眾對健康養(yǎng)生的需求日益增長，掀起“國潮養(yǎng)生”熱潮，到中醫(yī)藥在國際舞臺上不斷拓展影響力，成為講好中國故事的重要載體，中醫(yī)藥正以蓬勃之勢邁向新征程。

為此，第二輪對話以“守正固本 中西融創(chuàng)”為主題，尋找中醫(yī)藥創(chuàng)新發(fā)展的新路徑。由中華中醫(yī)藥學(xué)會原副秘書長、世界中醫(yī)藥學(xué)會聯(lián)合會扶陽專委會會長孫永章擔(dān)任主持嘉賓。

孫永章  

中華中醫(yī)藥學(xué)會原副秘書長

世界中醫(yī)藥學(xué)會聯(lián)合會扶陽專委會會長

王 勇  

北京中醫(yī)藥大學(xué)東直門醫(yī)院院長

北京中醫(yī)藥大學(xué)東直門醫(yī)院院長王勇說道，守正與創(chuàng)新，內(nèi)涵與外延，是中醫(yī)藥高質(zhì)量發(fā)展的兩個重點(diǎn)。當(dāng)千年國醫(yī)碰上千年國運(yùn)，AI與中醫(yī)必將碰撞出耀眼火花。北京中醫(yī)藥大學(xué)東直門醫(yī)院以中醫(yī)核心思維為支撐，深入挖掘中醫(yī)臨床理論，從多維角度總結(jié)提煉臨床數(shù)據(jù)，形成規(guī)律化的知識圖譜，為AI大模型打下牢靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，助力中醫(yī)藥與AI的融合。今后，北京中醫(yī)藥大學(xué)東直門醫(yī)院將繼續(xù)以敬畏之心，以開放的姿態(tài)，不斷推動中醫(yī)藥事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

李 俊  

廣州中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院院長

廣州中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院院長李俊認(rèn)為，無論AI怎么賦能，都要回歸到“守正”，以醫(yī)者初心，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療。如果偏離醫(yī)者初心，就偏離了可持續(xù)發(fā)展的軌道。公立醫(yī)院一切業(yè)務(wù)，都要為“健康中國”國家戰(zhàn)略服務(wù)，醫(yī)院管理者眼睛不能只看經(jīng)濟(jì)效益。中醫(yī)服務(wù)是成體系性的，中醫(yī)關(guān)注“患病的人”，而不是“人患的病”。中醫(yī)藥是幾千年沒有斷過的文化，這本身就是一種守正的體現(xiàn)。廣州中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院未來將繼續(xù)在傳承中創(chuàng)新，助力中醫(yī)藥事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

聶久勝  

安徽中醫(yī)藥大學(xué)黨委常委、副校長

安徽中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院黨委書記

安徽中醫(yī)藥大學(xué)黨委常委、副校長，安徽中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院黨委書記聶久勝表示，隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷進(jìn)步，影響人們健康的因素不斷變化，疾病譜也在不斷變異。中醫(yī)藥傳承要傳承精華，舍棄不足，而作為我國中醫(yī)醫(yī)院，要吸取新鮮血液，在歷史長河中不斷豐富中醫(yī)藥內(nèi)涵，擴(kuò)大中醫(yī)藥外延，這是時代賦予的歷史使命。安徽中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院始終堅持中醫(yī)藥系統(tǒng)理論體系，培育中醫(yī)藥傳統(tǒng)理念，堅持中醫(yī)藥技術(shù)自信，制定中醫(yī)藥高質(zhì)量發(fā)展系列措施，推動中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)日新月異。

何 強(qiáng)  

浙江省中醫(yī)院黨委書記

浙江省中醫(yī)院黨委書記何強(qiáng)指出，盡管浙江省中醫(yī)院烏梅湯火爆出圈，但醫(yī)院如今又把銷量“壓”了下來。為什么？一方面是飲茶安全，在藥食同源的基礎(chǔ)上，要選對適合養(yǎng)生茶的人群；另一方面是產(chǎn)品質(zhì)量，如果全國范圍內(nèi)，沒有符合質(zhì)量的烏梅，那么就降低產(chǎn)量，保證質(zhì)量第一。

目前，為了提升生產(chǎn)效率，醫(yī)院多次向企業(yè)學(xué)習(xí)，對產(chǎn)品做精準(zhǔn)定位，同時，提升服務(wù)品質(zhì)，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺更方便大家購買，并更廣地宣傳中醫(yī)藥文化產(chǎn)品。希望未來對健康有益的中醫(yī)藥文化產(chǎn)品可以納入醫(yī)保，惠及更多群眾。

杜曉林  

山東中醫(yī)藥大學(xué)第二附屬醫(yī)院黨委書記

山東中醫(yī)藥大學(xué)第二附屬醫(yī)院黨委書記杜曉林所在的醫(yī)院，作為全國中西醫(yī)協(xié)同“旗艦”醫(yī)院試點(diǎn)項目建設(shè)單位，近年來，醫(yī)院以國考為抓手，加強(qiáng)組織保障，將評審評價納入科室績效考核，建立中西醫(yī)多學(xué)科診療模式，多個學(xué)科開設(shè)MDT門診，為患者提供一站式服務(wù)。醫(yī)院深化人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，通過外引內(nèi)培，構(gòu)筑人才高地。積極發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體作用，通過基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)推動優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并在社區(qū)開展健康宣教與咨詢。今后，醫(yī)院將創(chuàng)新服務(wù)模式，擴(kuò)大醫(yī)聯(lián)體“朋友圈”，更好地服務(wù)患者。

第十九屆中國醫(yī)院院長年會主論壇攜創(chuàng)新之翼，以協(xié)作之名，來自全國各地的醫(yī)療界大咖齊聚山城，共繪醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展新篇章，讓智慧與靈感在交流中共鳴，攜手步入行業(yè)發(fā)展的璀璨未來。

   作者|郭瀟雅

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