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濱州市中心醫院是一所集醫療、教學、科研、急救、預防、保健于一體的綜合性三級甲等綜合醫院。在醫院的整體建設與發展進程中，濱州市中心醫院工會始終秉持 “黨建帶工建，工建促黨建” 的理念，積極發揮著橋梁與紐帶作用，助力醫院高質量發展。

一是黨建為工建指引方向。

院黨委高度重視工會工作，將其納入黨建工作總體布局，通過定期開展思想政治教育活動，引導工會干部和職工堅定政治立場，牢固樹立以患者為中心的服務意識。加強理論學習是為了更好的做好醫療工作，工會干部首選進產科，開展宣講和座談，同時與產科共同制作科普視頻，參加省市縣活動并取得優異成績，在助力醫護人員提升業務水平的同時增強了榮譽感。在全國生育率下降的趨勢，我院產科工作人員依然堅守初心，內強素質外樹形象，保持醫院產科的分娩率穩中有升。

二是工建促黨建凝聚力量。

工會以豐富多樣的活動為載體，積極促進黨建工作深入開展。近三年，醫院工會聯合惠民縣總工會舉辦 “護理崗位技能競賽”，激勵職工提升專業技術水平，在競賽過程中，黨員發揮先鋒模范作用，帶動全體職工勇爭一流，形成良好的比學趕超氛圍，在促進醫院業務能力提升同時，彰顯了黨建引領下的團結凝聚；醫院工會持續開展 “堅持黨建帶工建 科普義診送健康”活動，黨員帶頭深入社區學校企業、貧困地區進行義診和健康宣教，真正做到“將健康送到百姓家門口，把論文寫在家鄉大地上”；在文藝展演中，醫院工會改變原來重娛樂效果，輕作品內容的作法，提出“以專業為靈魂 以藝術為載體”的工作思路，以業務骨干救死扶傷的先進事跡為創作源泉，請他們自己講 講自己，感動身邊人，傳播正能量。 

黨建與工建相互促進、協同發展，把維護職工合法權益、關注職工切身感受、解決職工后顧之憂做實做細。隨著二三孩政策出臺，職工子女托育問題迫在眉睫。我院在房屋緊張且無專業照護人員的情況下，立刻開動腦筋，尋求社會第三方支持，經過市場調研、反復對比，在濱州市總工會、惠民縣總工會的大力支持幫助下，與惠民博苑實驗幼兒園實行聯合托育，托育對象除本院職工子女外還涵蓋了職工孫子女、外孫子女，除入托費用優惠外，還根據醫護人員難以按時上下班接送、哺乳及節假日值班需要托育等問題，與聯合托育中心協商，增加了母乳貯存喂養、有償延時照護、節假日增設托育班等特色服務，同時醫院用自己的專業優勢為托育中心人員及親屬提供優惠體檢、科普義診等服務，實現雙贏。該項工作得到廣大職工及上級工會認可，并在全市進行經驗分享。

醫院工會注重改善職工及其子女的閱讀環境，提升其文學素養。受省醫務工會線上培訓的啟發，合理引進第三方，經過前期市場調研，我縣共讀書房的年卡價值為699元/年/人。我們建立共讀書房后，大大豐富職工書屋的形式和內容（單位職工書屋面積有限，而且電子閱讀普及使得大量購置紙質版圖書造成浪費），我院職工持共讀書房給我院特制的天使卡，即可攜帶子女（子女人數不限）在共度書房內免費閱讀書籍，免費享受其舉辦的讀者見面會等活動。我院職工1600余名，醫院支付共讀書房2000元/年，廣大職工也受益匪淺！此項活動贏得縣市總工會及省醫務工會領導調研時的好評，我院工會也作為優秀案例上報省醫務工會，獲評山東省醫務系統第二屆十佳優秀職工代表提案。

醫院工會工作在細微之處，日積月累，潤物無聲。未來，濱州市中心醫院工會將一如既往，堅持黨建帶工建、工建促黨建，助力醫院高質量發展。（作者系濱州市中心醫院工會副主席 郝青）